9月26日，重輪集團組織召開10月客運生產經營調度會暨國慶期間生產運輸保障（視頻）會，公司主要領導、分管領導、客運部和各客運單位相關負責人共計20余人參加會議。

會上，各客運單位分別匯報了當前生產經營情況。客運部傳達學習了交運集團2022年國慶黃金周運輸保障及疫情防控工作會精神，就國慶期間的疫情防控和安全生產工作進行了部署。

集團黨委委員、副總經理雷霖要求：一是扎實做好國慶黃金周及前后生產經營的統(tǒng)籌安排，優(yōu)化生產組織調度，確保節(jié)日期間生產經營安全平穩(wěn)有序。二是堅持做好產品設計，創(chuàng)新市場營銷，實現收入和現金流雙增長。三是全力做好三項制度改革，優(yōu)化人力資源配置，促進降本增效。四是持續(xù)推動疫情防控系統(tǒng)化、標準化、人性化，提高服務質量，提升游客的安全感和品質感。五是積極對接行業(yè)主管部門，落實助企紓困政策，減輕企業(yè)經營壓力。

集團黨委副書記、總經理陳利對當前的經營形勢作了分析，陳總指出，即將迎來國慶黃金周和二十大的召開，一方面要積極搶抓黃金周機遇，擴大營業(yè)收入，扭轉前期客運板塊生產經營的不利形勢，另一方面要積極應對疫情影響所帶來的客流市場變化，認真謀劃，提前做好國慶黃金周和二十大期間的相關工作安排，確保各項工作有序推進。針對下一步工作安排，陳總強調，一是加強市場形勢研判，完善營銷預案，對產品、組織進行靈活安排，充分利用新媒體、新產品，創(chuàng)新營銷組織方式，提升產品推廣力度和市場影響力，最大程度吸引本地客流，穩(wěn)定和增加客運收入。二是進一步壓實壓牢疫情防控責任，嚴格落實“首站首問”責任制，細化疫情防控各項措施，筑牢疫情防控防線。三加大隱患排查力度，落實安全生產措施，切實保證國慶黃金周及二十大召開期間客運生產平穩(wěn)有序。四是強化值班值守和信息報送，統(tǒng)籌抓好生產組織、疫情防控及安全各項工作。陳總強調，在國慶黃金周和二十大期間，各單位要落實領導在崗帶班值班制度，領導干部要在班、在崗、在位，要深入生產一線加強值班值守，要加強信息報送，出現緊急重大情況30分鐘電話報告，1個小時內書面報告，為迎接黨的二十大召開營造良好環(huán)境。